創客営業研究所

パレートの法則というのがある。
８対２の法則という方が馴染みがあるだろうか。

イタリアの経済学者パレートが、全体の８割の納税は、人口２割の富裕層が負担しているという発見をした。

あくまで経験則だから、９：１や７：３の時もあるわけだ。

最近は、この法則を進化させて２：６：２の法則といわれている。
すなはち組織をみると、ものすごく貢献する２割の人、そこそこの働きをする６割、全然働かない２割だ。

それでは、ものすごく貢献する２割の人だけを集めたらどうなるのだろうか。
アリで実験をした人がいた。

すると、ものすごく貢献する２割のアリだけを集めたとしても、徐々に２：６：２になってしまうそうだ。
逆に、まったく貢献しない２割のアリを集めても２：６：２の割合になる。

そう考えると、５人あつまると１人の貢献者、３人のそこそこ、１人の怠け者という割合になる。

働いている人から見ると、何でアイツは働かないの？　と考える。
そこで、なんとか働かせられないかと、いろいろと世話を焼く。

もちろんアリの世界がそのまま人間に当てはまらないだろう。

しかしながら、２：６：２の法則に注目すると、組織の中で働かない２割がいることは健全なのだ。

逆に考えると、働かない人が２割いない組織は、なにかがおかしいということになる。

そういった前提で、組織運用をすればいかがだろうか。